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L’entreprise Culobel

Spécialiste du pressage sur métaux depuis 1929

À l’origine entreprise individuelle créée à Alost (Belgique) en 1929, Culobel est devenue une PME tournée vers l’international qui possède aujourd’hui des établissements en Belgique, en République tchèque et en Chine. Toujours à l’écoute de l’évolution du marché, Culobel est ouverte à la possibilité de nouvelles extensions pour autant qu’elles apportent une valeur ajoutée pour notre entreprise comme pour nos clients.

La position de Culobel sur le marché est étroitement liée à la vision à long terme de la société. Notre expertise est toujours combinée aux dernières technologies en date. Pour pouvoir consentir les investissements nécessaires, nous sommes tenus de veiller à la santé financière de l’entreprise et nous optons dès lors pour des partenaires solvables et réputés. Les relations durables constituent le fondement d’une situation stable et rentable pour tous les intervenants concernés. Chez Culobel, le service à la clientèle est la clé de cette stratégie.

Le GROUPE CULOBEL est dirigé par une équipe de direction composée de 4 membres:

  • M. Mark D’Haese : Directeur général
  • M. Bart Verbrugge: Directeur commercial
  • Mme Katrien D’Haese: Directrice financière
  • M. Wim De Coninck: Directeur technique

Stratégie

Au travers de sa vision globale et mondiale, Culobel entend devenir un partenaire fiable et solide pour ses clients comme pour ses collaborateurs.

Culobel s’attache à faire preuve de créativité dans son approche du marché, ses processus, ses produits et son organisation. Culobel souhaite ainsi pouvoir évoluer avec ses clients et répondre de façon adaptée aux nouvelles demandes qui se présentent sur le marché.

Nous considérons qu’il est important, dans le cadre de notre mission, d’offrir à nos collaborateurs l’opportunité de tester notre vision du monde et de la partager.

Histoire

  • 1929 Création de la fabrique de boutons Chaumont ; principalement destinés aux uniformes, ces boutons sont confectionnés en métal pressé.
  • 1942 Pendant la deuxième guerre mondiale, la société change de nom et devient Le Culot Belge. Durant cette période, l’usine se spécialise dans une opération plus complexe : l’emboutissage, méthode utilisée pour la fabrication de douilles à visser destinées aux lampes.
  • 1962 À partir de 1962, l’entreprise s’appelle Culobel. À cette période, l’activité s’oriente exclusivement vers le pressage de pièces de toutes formes et de toutes dimensions. Un certain nombre de clients majeurs de l’époque font toujours appel à Culobel aujourd’hui.
  • 1976-1984 Pour pouvoir continuer à répondre à la demande en constante augmentation, un nouvel atelier est construit en 1976, en périphérie d’Alost, à 20 km de Bruxelles. Un nouveau hall voit le jour huit ans plus tard, en 1984. Ensemble, ces deux unités couvrent un espace de production de 4 800 m².
  • 1991 En 1991, la famille D’Haese décide de répondre favorablement à l’offre de la société de financement néerlandaise VADO. La direction de l’entreprise reste inchangée afin d’assurer la continuité tant en interne qu’à l’égard des clients.
  • 1994 Culobel s’est toujours montrée extrêmement soucieuse de la qualité de ses produits. En 1994, ces efforts se traduisent par l’obtention du certificat ISO9001. Culobel est l’un des pionniers du secteur à le décrocher.
  • 1994-1997 Toujours en 1994, la société investit dans un nouveau siège social ultramoderne qui peut accueillir 200 personnes. En 1997, la capacité du site est encore élargie par l’ajout d’un nouvel entrepôt de 2 000 m².
  • 1996-1998 Culobel grandit non seulement en taille, mais aussi en capacités techniques de production. En 1996, la gamme de produits passe du simple pressage à la fabrication de réservoirs, d’accumulateurs et de séparateurs d’huiles pour le secteur du refroidissement. À partir de 1998, Culobel fournit également des pièces pour certaines applications pneumatiques.
  • 1999 Pour encore accroître la capacité et la qualité de sa production tout en assurant la sécurité de son personnel, la société décide en 1999 de moderniser l’intégralité de son parc de machines. C’est donc un ensemble de 17 presses et robots flambants neufs qui sont installés et mis en service, pour un investissement total de 3 millions d’euros.
  • 2001 En 2001, Culobel franchit un cap stratégique important en créant une filiale à l’est de la République tchèque. Sa localisation au centre de l’Europe ouvre de nouvelles perspectives logistiques. Le nouveau département de production est équipé de presses d’emboutissage et de robots de soudage modernes. Grâce à son expérience et à cette expansion, Culobel peut encore mieux répondre aux besoins du marché et continuer à renforcer sa solide position concurrentielle.
  • 2014 Durant l’été 2014, deux halls de production supplémentaires sont mis en service à côté de ceux déjà en fonction au sein de notre établissement tchèque. La capacité de production totale est ainsi portée à plus de 13 000 m².
  • 2016 Pendant l’été 2016, une ligne de prétraitement et de laquage en poudre est mise en service en République tchèque afin de répondre aux exigences toujours plus élevées de nos clients. À compter de cette année, nous disposons également d’une cabine de laquage en poudre manuel pour les prototypes et les séries limitées.
  • 2019 La demande de pièces toujours plus grandes ne cessant de s’intensifier, la direction décide d’investir dans une ligne de pressage automatisée composée de 3 presses de 630 tonnes.